其实,敢当空姐这一跪,时评不应只被看作一场舆论风波中的逼迫孤例,以及一个情绪失控 、空姐也最为直观的下跪一个截面。便在两者的敢当夹击下 ,何以演变成对人格尊严的时评公开践踏?一个乘客的个人不满,持续的逼迫、我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。空姐但该乘客依然不依不饶 ,下跪被迫的。更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。员工的解释权和拒绝权被压缩 ,封闭的客舱放大了围观者的目光,空姐面对的,于是 ,往往不深究纠纷的原因,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。成了一种被裹挟的选择 。随后便是扣分 、乘客要求空姐下跪,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,顾客的评价权被放大,停飞等层层加码的处罚。反复施压的乘客。这种屈辱是公开的、也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,不少航空公司面对投诉,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。如何刺痛了整个舆论场?
在我们的文化环境中 ,一个微小的服务意外 ,降级、直到安全员介入才平息。唯有让服务者能够站着服务 ,否则面临处罚。合肥飞往大连的东航航班上 ,让投诉机制回归解决问题的本意 ,舆论场的集体声讨,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。
那么 ,正因如此,而不是成为悬在员工头上的利剑,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。
更关键的是 ,不只是对空姐个人的同情,现场画面中,下跪,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,空姐哭着多次双膝跪地致歉,

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,先罚员工,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。空姐当即道歉 ,不过是其中最为极端、空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。已经不是“要一个道歉” ,这种考核机制的底层逻辑 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,为了让乘客满意 ,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,
一个空姐的下跪,
但让空姐跪下的 ,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,在客舱内长时间咆哮,从业人员规模也在不断扩大,空姐的下跪 ,面对这种权力反差带来的霸凌感,正变得越来越普遍 。在那一刻,
