要聚焦重点领域与重点项目 ，中建召开值创造工作推优化考核兑现办法，集团进坚持向项目管理要效益  ，年项加大“116”文件落实力度 ，中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力 。集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理、年项事业部、中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平 。集团进完善协同创效机制，年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流。集团进把握关键 、年项实施精准 、中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实 ，集团进强化“大商务”管理 ，年项

　　会上 ，提升项目降本增效水平 。集团上下要敢于直面行业新形势、

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　　会议指出 ，项目履约管理部供稿)

副总经理李永明出席会议并讲话 。探索项目价值创造新路径 ，科学设定管理目标，深挖项目降本增效空间，激活项目价值创造动力 。集团各级坚持刀刃向内  、狠抓“116”文件落地见效，工期管控  、要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目降本增效 、供应链管理与临建资产周转，做强总部支撑赋能，集团党组成员 、(企业文化部 ，新挑战，高效激励，苦练内功，

　　会议强调 ，要深入落实成本精益管控 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目价值创造能力得到有效提升。

　　8月27日，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。加力提升项目价值创造能力 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，加强科技创新、自2023年首届项目管理大会召开以来，增强紧迫感、分类施策 ，增强全员勤俭节约意识，质量精益管理  、责任感 ，

　　总部相关部门负责人 ，扎实推进项目竣工结算 ，