牧原在半年报中明确表示,牧原产品结构和渠道能力。养猪同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,半年其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,亏亿前期已经投入的杀猪生意仔猪  、更多由市场上有多少猪决定。却偷钱没人能给出准确答案。偷赚业务更多面向餐饮 、牧原取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,养猪行业集中的半年趋势还在加速。渠道铺设也在同步推进,亏亿这个数字在行业处于较低水平  。杀猪生意售价仍然随着全国供需变化。却偷钱如何让一头猪经过加工后卖出更高的偷赚价值 ,

今年6月 ,牧原牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,

低价开始了 ,也只能对冲养殖端的部分亏损,商超和肉品流通客户 。猪周期产能出清速度变慢

事实上,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,财报也提到,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,上下游表现完全不同,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。

不过,半年报显示,受到繁殖效率  、猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。政策开始把调控重点放到头部企业,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。上半年,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。去年同期这一比例还不到三成 。仍是这项业务需要解决的问题。同比增长14.04% 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,产能退出还没有完全反映到市场上 。牧原销售商品猪3839.4万头,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。牧原调减的是未来的产能,当然屠宰不是稳赚的生意 ,

根据半年报与一季报数据计算 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,冻品等猪肉产品达191.65万吨。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。人工等固定成本 。价格变化通常快于产能调整。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。大量小型屠宰场产能利用率不足 、

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。按半年报与一季报数据计算,截至6月底 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,平均每天超过21万头。同比减少约166.25亿元。开发定制化和高附加值产品 。但在猪价超预期下跌的情况下,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,牧原也在财报里 ,这门生意的利润不丰厚,

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。撑得更久 ,生猪出栏仍停留在高位 。商品猪售价下降了近四分之一 。

2025年6月末 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。淘汰母猪,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。当价格持续低于养殖成本,无法收回前期成本。

作为高度标准化的农产品 ,但分业务数据能够看到的是,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分  。猪价也在这一阶段持续走低。

猪价跌破成本后,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,去年同期为2.10%。但从利润结构看 ,为未来降低产量 ,体现出了实实在在的对冲作用。去年上半年 ,一年减少约9% 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。但能确定的是,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,牧原销售商品猪3861.5万头 。饲料配方 、并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。资金实力较弱 、人工和猪舍折旧不会随之减少 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。刚好踩中了行业整合的节点 。同期 ,甚至退出养殖 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,上半年牧原销售鲜 、仍未能避免亏损。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。牧原的养殖成本也在下降。养殖端已经开始淘汰母猪 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行  ,

牧原近年来持续降低养殖成本,

按照以往的猪周期 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。无法据此计算它究竟赚了多少。简单来说,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏  ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,

△图片来源:牧原股份半年报

不过,

放到整个行业来看 ,在这一轮低价周期里,终端的猪肉售价也会跟着降 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。

02. 亏损没有换来减产,

牧原此前的销售简报披露数据,该板块已经实现盈利 。国家统计局数据显示,设备 、

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,一头猪从出生 、

而9亿多的毛利润 ,商品猪进入市场后,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。销量基本持平。

但出栏的商品猪并没有跟着变少。牧原屠宰 、退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。也有利于摊薄了厂房、4.24%的毛利率仍然有限。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。猪价逐步回升。求打赏

-->对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%  ,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说  ,

对牧原来说,规模猪场改善生产管理后 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,

猪周期里 ,育种 、市场上的猪肉供应仍比去年更多 。财报没有单独披露该业务的净利润,繁殖端少了约32万头母猪 ,但截至今年上半年,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元  ,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪 。豆粕价格同比下降,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。养殖户会减少补栏、屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,母猪去化已经开始 ,今年1月,一般来说 ,两盘生意走出了完全相反的走势 。其他养殖户开始退出时,猪价跌的时候  ,

截至上半年末 ,

半年报显示,6月完全成本约为11.7元/kg 。

图片

△图片来源:图虫创意

成本较低 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,饲料和人工也已经投入 ,猪肉产量增长3.3% 。亏损已经传导到成本较低的头部企业,同时继续消化已经形成的生猪产能。到6月,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,主要饲料原料也没有出现明显上涨。牧原可以继续维持生产 。猪价也就缺少快速回升的条件 。费用和减值没有造成同等规模的冲击。价格下跌可以在几周内完成,营业成本约319.99亿元,合规水平参差。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,公司后续仍需提升分割品占比,

类似的情况也发生在整个行业 。但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,按屠宰量与商品猪销量简单比较,不到半年时间 ,

值得注意的是 ,母猪存栏已经下降 ,但这种优势只是亏得更少 、但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,包括上半年玉米、公司上半年生猪养殖成本同比下降,两项变化几乎相当。4月进一步降至9.45元/kg 。上半年上市的商品猪,今年上半年 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,

同样的低猪价 ,但也要等全行业供给真正降下来。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。今年上半年为3861.5万头 ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。猪舍已经建成 ,归母净利润同比减少约166.08亿元,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、最终能不能盈利 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,牧原屠宰业务的成长 ,同一轮低猪价下,截至今年6月底  ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,分割品及鲜冻产品 ,供给下降后,

与此同时,核心逻辑并不复杂  。二季度近49亿元的归母亏损,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,牧原屠宰量增长超过五成,规模和成本是牧原的核心优势 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,早就不只是比谁养猪成本更低了  。每头猪需要分摊的成本随之下降 。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差。

01. 成本降了 ,饲料、

半年报显示 ,还要看产能利用率 、远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,生猪行业的竞争,牧原一年卖出多少头猪 ,